Money ne her tişt e. Hûn nekarin bêyî drav bikin.
Divêt
Milk û nan pir girîng in. Tenê li ser bingeha çareserkirina hewcedariyên materyalê ma em dikarin li ser hewcedariyên giyanî bipeyivin.
Di her serdemê de drav pir girîng e, lê xwesteka gel ji bo wê qet di vê serdemê de lezgîn nekiriye. Bi pêşkeftina bilez a makro-aborî, ew ji bo kesên piçûk ji bo girtina kesan pirtir û dijwartir e.
"Dravê ji ku derê tê?"
Kar? Karsaziyek dest pê dike? dorber? Ev pirsek e ku her kes di vê serdemê de difikire.
"Drav ji bo bidestxistina dijwar û dijwar e."
Era pêşveçûna barbariyê ya ku carekê ji hêla pargîdaniyek ji bo pargîdaniyek malê ya mîna herheyî tevdigere. Naha bazirganên malê, nemaze yên di yek kategoriyê de, bi tengasiyên hevbeş re rû bi rû ne: zehmete ku mişteriyan, lêçûnek bilind a wergirtina xerîdar, biryara kêm a berjewendiyê kêm û kêmbûna berjewendiyê kêm.
"Heke hûn ji pêlavên min ditirsin û li cîh nabin, hûn çawa dikarin têkevin lîstikê û biçin pezê jiyanê?"
Divêt
Haydê! Tiştê ku hûn bibêjin gava ku hûn beşdarî brandê rakirên derûdorên darîn hene:
Bi gelek pîşesaziyan re, em dikarin wan bi potansiyela dewlemendiyê bibînin?
Bizanin ka meriv çawa rewşê dadbar dike û fersendên dirûşmeyê digire
Ji rewşa bazarê di salên dawî de, gelek pîşesazî xuya dike ku gihîştiye saturation û dabeşên dabeşkirinê tune. Di rastiyê de, bazara FMCG her gav nûvekirin, lê sîteyê her gav sekinî ye, ji ber ku xanî tenê hewceyê saxbûna neteweyî ye û dê qet winda nebe. Dûv re li vir derfet tê! Heya ku hewcedariyên bingehîn ên "zindî" ne, karsaziya malê hîn jî li wir e. Li gorî îstatîstîkî, niha, Chinaîn bazara malbata 4 trîlyonê ye û ji hêla Giants-ê ve ne yekoopolîzandî ye ... Trilgets Trilyon New Blue Okyanûs, ew hinekî dilşad e? Dilnigeran nebe. Li sûkê rijiya.
Li her deverê markayên veberhênanê yên derî hene. Ma em çawa nikanin "qefilandin"?
① Li xwe binihêrin û li ser bingeha hêz û qelsiyên xwe marqeyek bibînin
Hin kes xwedan fonên pir in, lê nebûna ezmûnê, ji ber vê yekê ew hewce ne ku bi enerjiya platforma mezin û pêkanîna şiyana kesane û berhevkirina jêhatîyên karsaziyê di perwerdehiya pîşeyî ya ku ji hêla brandê ve hatî dayîn de bistînin;
Capital panelek kurt e, lê divê mirov bi ezmûna dewlemend hilbijêrin? Pêdivî ye ku em markayên bi projeyên pêbawer an hilberan hilbijêrin (çawa binirxînin ku ew ê li jêr bêne diyar kirin), veberhênana sermaye ya piçûk û leza lezgîn a lezgîn. Berhemên ku bi vî rengî daxwazên wusa nabin dibe ku ne xeta yekem be, piraniya wan xetên duyemîn û sêyemîn in, û potansiyelek mezin hene. Veberhêner dikarin li gorî dîwana wan hilbijêrin;
Yên ku tecrûbeyek tune ne û di derbarê hêza darayî de ne xweşbîn in "Xiaobai". Ew tiştek nizanin têkevin pîşesaziyê. Bi vegera bilind a reklamê ya bilind re, çêtir e ku meriv balê bikişîne ser pêbaweriya brandê di dilê serfkaran de. Tenê pargîdaniyên navdar hêja ne ku tevlî bibin.
② Pîşesazî û horizontally berhev bikin ka gelo brandên heman astê "giyanê pargîdanî" hene
Tenê yên ku pêşiya deman dimeşînin dikarin deman biserkevin. Bi vî rengî, tenê bi tevlêbûna brandê di pêşiya pîşesaziyê de em dikarin Okyanûsa şîn qezenc bikin. Bi vî rengî "Ruhê Entertê" behs dike ka gelo di demên cûda de guhertinên erênî kiriye, gelo ew bi guhertinên deman re dihêle, bi wêrekî xwe nûve dike, û her dem bi eynî awayî bi serfkaran dihêle.
③ Li ser meclîsa vexwarinê ya hevdem, binihêrin ka ka brandê pîvanê bi wê re hevgirtî ye
Tenê domdar guherîn e. Bi zêdebûna piştî 80, 90 û 00, nifşê ciwan bûye hêza sereke ya xwerû. Xebatên nûvekirin û estetîkî, nîşanên wan ên tîpî ne, û lêgerîna bêtir kargêriya xaniyê hêsan, kalîteyê û kesane bûye hevpariya deman.
Daxwaz peyda dike. Divê brandek orient-oriented pargîdaniyek be ku xerîdar fêm dike û bi tevahî wan xizmet dike. Mezinahiya ciwanan a mecbûrî bedew e, bi bagên xwe kontrol bikin, li sûkê bisekinin, materyal û plansaziyê hilbijêrin. Tiştê ku ew dixwazin ev e ku ji tiştek tiştek ditirsin û di yek carekê de biqedin. Ji ber vê yekê, yekem performansa xaniyek baş e ku meriv bi sûkê re mijûl bibe ev e: ne tenê di nav hilberên yekane de karekî baş çêbikin,
④ ji perspektîfek bazirganî, bifikirin ka gelo brand digihîje xerîdaran bi bandor
Rûniştin û her weha bextewariya e-bazirganiyê bandorek mezin kişandiye da ku firotgehên fîzîkî bişopîne. Mesrefa wergirtina xerîdarên xerîdar roj bi roj zêde dibe. Di heman demê de, rêjeya veguherîna çavkaniya xerîdar jî kêm dibe. Yekbûna serhêl û offline, herin dest bi dest û pêşkeftina hevpar pêşeroja pîşesaziya xalîçeya malê û rê ji rewşa heyî ye.
Divêt
Divêt
⑤ Ma brand xwedan plansaziya xeternak e
Hemî laşên jiyanê xwedî cycles in, û pîşesazî jî li gorî qanûna xwezayî jî dike. Dema ku pîşesaziyê ji demek diyar re pêşve diçe, pargîdanî neçar ma ku bisekine û hewce bike ku rêyek nû bibîne. Lêbelê, brandek baş her dem li pêşiya deman digere. Bi dîtina stratejîk a berbiçav, ew ê rewşê di jiyana nû de ji Usher re bişîne û veqetîne. Yingkang Shijia's Bamboo û deriyê darîn dema ku xaniyê xwerû yekem li sûkê xuya bû, bi baldarî hate girtin û bi baldarî vekir. Naha Yingkang Bamboo û deriyê darîn li navenda çîna navendî bûyerek xweş-naskirî bûne; Heya ku gelek pargîdaniyên xaniyên malê hîn jî ji bo dabeşên ku ji hêla pêşkeftina pîşesaziyê ve hatine peyda kirin hene, deriyê Yingkang Bamboo dest pê kiriye da ku platformek sazkirina xaniyek mezin ava bike
Trilgets Pîşesaziya Navxweyî ya Trîlyonê Nû Blue Okyanûs, Yingkang Bamboo Door li benda we ye.
Whatsapp: +8613703868370
Email: sale3@jiuyixing.com
Yingkang Alloy Door
Factory: Henan Jiuyixing Building Materials Co., Ltd
